■ 權(quán)靜

日前，市委人才工作會(huì)議在市政務(wù)中心報(bào)告廳召開(kāi)。市委書(shū)記楊軍出席會(huì)議并講話(huà)。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于做好新時(shí)代人才工作的重要論述，認(rèn)真貫徹中央、省委人才工作會(huì)議及省市黨代會(huì)精神，堅(jiān)持黨管人才，突出人才引領(lǐng)發(fā)展戰(zhàn)略地位，聚焦賦能強(qiáng)化“兩個(gè)堅(jiān)持”、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)更大”，堅(jiān)定不移實(shí)施人才栽樹(shù)工程，大力實(shí)施“人才歸宿”行動(dòng)，加快形成具有宿州特色的人才發(fā)展雁陣格局，奮力打造高水平人才生態(tài)和人才創(chuàng)新高地。（6月24日《拂曉報(bào)》）

“不拒眾流，方為江海?！比瞬攀鞘聵I(yè)發(fā)展之本、是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)之重、是跨越趕超之要。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算等新型業(yè)態(tài)的蓬勃發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)及其人才資源的重要性日益凸顯。特別是在老齡化社會(huì)日益演進(jìn)的當(dāng)下，人才的引留也意味著城市擁有了更多潛力和可能。人才大戰(zhàn)的背后揭露著深刻的戰(zhàn)略眼光——“得人才者得天下”。因此，人才戰(zhàn)略地位和價(jià)值受到前所未有的重視。誰(shuí)能夠更快一步吸引更多優(yōu)秀人才，誰(shuí)就能在未來(lái)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大可能。

要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提升引才磁場(chǎng)?！霸韵挛嗤?shù)，引得鳳凰來(lái)”。優(yōu)秀人才總是伴隨著先進(jìn)生產(chǎn)力同向偕行。要瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ珳?zhǔn)施策扶持高科技人才和團(tuán)隊(duì)，形成“引進(jìn)一名人才、帶來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、培育一個(gè)產(chǎn)業(yè)”的鏈?zhǔn)叫?yīng)，實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)“從0到1”的發(fā)展，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要積極實(shí)施產(chǎn)業(yè)英才引育計(jì)劃，聚焦我市“5+5+N”產(chǎn)業(yè)體系，繪制“人才熱力圖”，編制人才目錄庫(kù)，“一鏈一策”定向招引緊缺人才和團(tuán)隊(duì)，靶向引進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)高端人才，想方設(shè)法讓大量高端人才在宿州貢獻(xiàn)力量、創(chuàng)造價(jià)值。

要破除制度藩籬，厚植用才沃土。想讓人才充分發(fā)揮才能，盡情施展拳腳，激發(fā)創(chuàng)造能力，就要在創(chuàng)新用人方式上下功夫。要主動(dòng)給各類(lèi)人才壓擔(dān)子、搭梯子、指路子，堅(jiān)決打破唯論文、唯職稱(chēng)、唯學(xué)歷等不良傾向，不求全責(zé)備、不論資排輩、不都用一把尺子衡量，在摸清“自家家底”的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同單位、不同崗位、不同職級(jí)分類(lèi)分級(jí)設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)流程，建立靈活、多元、適宜、科學(xué)的人才評(píng)價(jià)體系，把以用為本的理念樹(shù)起來(lái)、把健康成長(zhǎng)的環(huán)境營(yíng)造出來(lái)，真正為各類(lèi)人才干事創(chuàng)業(yè)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)、提供舞臺(tái)。

要完善配套服務(wù)，培育留才家園。引進(jìn)人才與留住人才并不能畫(huà)等號(hào)，相較于政策優(yōu)惠只是一時(shí)之舉，優(yōu)化人才生態(tài)環(huán)境才是用好人才、留住人才的長(zhǎng)久之計(jì)。而在其中，加強(qiáng)軟硬環(huán)境建設(shè)、完善公共服務(wù)、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境等是必然舉措。要從吸引人才上的“快人一步”到禮遇人才上的“超常力度”，當(dāng)好人才的“后勤部長(zhǎng)”，做到情感上關(guān)心、物質(zhì)上支持、行動(dòng)上關(guān)愛(ài)，多辦惠才之事、多解人才之憂(yōu)、多暖人才之心，以更立體更細(xì)致的服務(wù)，解決人才落戶(hù)發(fā)展的后顧之憂(yōu)，給予人才歸屬感、獲得感。

功以才成，業(yè)由才廣。抓人才就是抓發(fā)展。各級(jí)各部門(mén)要打破“枷鎖”束縛和“條條框框”，始終把人才工作放在心上、抓在手上、扛在肩上，營(yíng)造良好干事環(huán)境，厚植滋養(yǎng)人才土壤，為各類(lèi)人才施展才華搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件，真正實(shí)現(xiàn)事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、制度留人，讓人才成長(zhǎng)和城市發(fā)展相得益彰，同向偕行。