織密三級服務(wù)網(wǎng) 激活振興新動能
拂曉新聞網(wǎng)--拂曉報訊 (記者 曾慶芳 實習(xí)生 李雪) 近年來,埇橋區(qū)供銷社錨定服務(wù)“三農(nóng)”宗旨,以“三位一體”綜合改革為引擎,聚焦鄉(xiāng)村振興目標(biāo),持續(xù)深化供銷系統(tǒng)改革,在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)資保供、商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、再生資源利用等領(lǐng)域多點(diǎn)突破,實現(xiàn)供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。憑借亮眼成績,該社去年榮獲“全國供銷社系統(tǒng)先進(jìn)集體”稱號,獲評全省供銷系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位,在全市綜合業(yè)績考核中位居榜首。
立足農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與鞏固拓展脫貧攻堅成果的現(xiàn)實需求,區(qū)供銷社依托既有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)與基層社改建規(guī)劃,構(gòu)建起全域覆蓋的服務(wù)體系。目前,全區(qū)已建成村(社區(qū))供銷社329個,去年新增區(qū)域鎮(zhèn)(街)基層供銷社5個,今年再添15個,實現(xiàn)鎮(zhèn)(街)基層社全覆蓋,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、供銷、信用服務(wù)全域延伸。通過優(yōu)化組織架構(gòu),基層供銷社體系更趨科學(xué)高效,為農(nóng)服務(wù)實力、品牌影響力與功能完備度顯著提升,市場化運(yùn)行機(jī)制持續(xù)完善,成為驅(qū)動農(nóng)業(yè)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的核心力量。
據(jù)區(qū)供銷社相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,全區(qū)24個鎮(zhèn)、北楊寨行管區(qū)及3個涉農(nóng)街道均完成基層供銷社改造重組或新建,329個村級供銷社全部納入所在鎮(zhèn)(街)基層供銷社管理體系。在網(wǎng)絡(luò)布局上,實行分類施策:5萬人以上鎮(zhèn)單獨(dú)重建鎮(zhèn)級供銷社(供銷為農(nóng)服務(wù)中心);5萬人以下鎮(zhèn)按“就近、方便、高效”原則組建區(qū)域鎮(zhèn)級服務(wù)中心;各村設(shè)立供銷服務(wù)站,區(qū)一級則成立供銷為農(nóng)服務(wù)中心,形成科學(xué)合理的區(qū)、鎮(zhèn)、村三級為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
為保障服務(wù)效能,區(qū)供銷社對鎮(zhèn)級供銷社推行“人、財、物、考核四統(tǒng)一”管理模式:人員由集團(tuán)公司統(tǒng)籌調(diào)配,筑牢人才支撐;社有資產(chǎn)授權(quán)集團(tuán)統(tǒng)一管理,確保保值增值;財務(wù)實行“企賬社管”閉環(huán)監(jiān)管,保障資金安全;考核由集團(tuán)建立科學(xué)機(jī)制,實現(xiàn)動態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰,為供銷事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動力。
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