曾經(jīng)班子渙散、集體經(jīng)濟(jì)薄弱的蕭縣祖樓鎮(zhèn)孫樓村，如今已成為全縣集體經(jīng)濟(jì)和基層治理先進(jìn)村。該村以黨建為引領(lǐng)，聚焦“強(qiáng)治理、促發(fā)展、惠民生”，通過(guò)建強(qiáng)班子、激活產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化服務(wù)“三駕馬車(chē)”，實(shí)現(xiàn)了從“治理洼地”到振興示范的華麗轉(zhuǎn)身。

建強(qiáng)班子 筑牢治理“主心骨”

“基層治理行不行，關(guān)鍵看班子硬不硬?！睂O樓村黨總支書(shū)記季書(shū)彬一語(yǔ)道出轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。面對(duì)以往班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問(wèn)題，村黨組織推動(dòng)隊(duì)伍“換血升級(jí)”，如今村“兩委”成員平均年齡34歲，全部具備大專以上學(xué)歷。通過(guò)赴山東壽光、浙江杭州等地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本地實(shí)際開(kāi)展研討，村干部視野拓寬、能力提升。完善組織機(jī)制，進(jìn)一步凝聚合力，打造出一支“能干事、敢干事、干成事”的骨干隊(duì)伍。

激活產(chǎn)業(yè) 夯實(shí)發(fā)展“硬支撐”

孫樓村將產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為治理提升的關(guān)鍵抓手，依托“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，整合流轉(zhuǎn)土地860余畝，2024年合作社收入達(dá)42.4萬(wàn)元，占村集體收入的68%。村集體還盤(pán)活閑置土地20余畝，發(fā)展苗圃庭院經(jīng)濟(jì)，種植連翹、紫薇等苗木3.4萬(wàn)余株，實(shí)現(xiàn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)效益雙贏。

作為“書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目”，村里重點(diǎn)發(fā)展香椿、番茄等反季節(jié)蔬菜和辣椒制種產(chǎn)業(yè)，建成7座現(xiàn)代化溫室大棚，其中2座由村“兩委”墊資建設(shè)，帶動(dòng)20余名村民就近就業(yè)。2024年，村集體經(jīng)濟(jì)收入突破62.38萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2025年將超百萬(wàn)元。

優(yōu)化服務(wù) 提升群眾“幸福感”

孫樓村堅(jiān)持“治理好不好，群眾說(shuō)了算”，積極織密“民生服務(wù)網(wǎng)”。通過(guò)“村干部包組、黨員包戶”機(jī)制，及時(shí)排查調(diào)處矛盾，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)“小事不出村、矛盾不上交”。村里還組建多支志愿服務(wù)隊(duì)，圍繞留守兒童、老年人等群體開(kāi)展幫辦代辦、健康監(jiān)測(cè)、心理疏導(dǎo)等服務(wù)，2025年以來(lái)已開(kāi)展活動(dòng)27次，惠及600余人次。

結(jié)合信用村建設(shè)，孫樓村建成信用廣場(chǎng)和積分超市，評(píng)選“好媳婦好婆婆”“最美庭院”等典型18個(gè)，引導(dǎo)村民參與村級(jí)事務(wù)，推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明與人居環(huán)境同步提升。 

通訊員 王圣杰