靶向攻堅(jiān)破難題 黨建賦能提質(zhì)效
宿埇宣
近年來(lái),埇橋區(qū)委社會(huì)工作部始終緊扣新興領(lǐng)域黨建工作要求,聚焦新興領(lǐng)域培養(yǎng)和發(fā)展管理黨員痛點(diǎn)難點(diǎn),靶向攻堅(jiān),推動(dòng)新興領(lǐng)域“兩個(gè)覆蓋”提質(zhì)增效。
“從散到聚” 推動(dòng)黨組織覆蓋升級(jí)
針對(duì)非公企業(yè)分布散、規(guī)模差異大的特點(diǎn),區(qū)委社會(huì)工作部按照“應(yīng)建盡建”原則,以“單建+聯(lián)建”組建模式,構(gòu)建全域覆蓋的組織網(wǎng)絡(luò)。一方面,對(duì)黨員人數(shù)達(dá)標(biāo)、黨建基礎(chǔ)扎實(shí)的企業(yè)精準(zhǔn)施策,目前單獨(dú)成立非公黨支部425個(gè),實(shí)現(xiàn)“支部建在企業(yè)上”,確保黨員在工作地點(diǎn)能找到組織;另一方面,按照“地域相鄰、行業(yè)相近”原則,對(duì)黨員不足3名的,組建聯(lián)合黨支部,將黨的工作觸角延伸至每一家企業(yè)。同步推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),實(shí)現(xiàn)非公企業(yè)群團(tuán)組織全覆蓋,通過(guò)“黨團(tuán)聯(lián)動(dòng)”為黨組織儲(chǔ)備后備力量,推動(dòng)黨建工作從“要我建”向“我要建”主動(dòng)轉(zhuǎn)變。同時(shí),用好黨建工作指導(dǎo)員制度,將三級(jí)指導(dǎo)員分為10個(gè)指導(dǎo)組,做到非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員全覆蓋。劃區(qū)域走進(jìn)企業(yè)商戶,化身“政策宣傳員”“黨建輔導(dǎo)員”“發(fā)展服務(wù)員”,面對(duì)面講解惠企政策、指導(dǎo)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展一批黨員。
“從優(yōu)到強(qiáng)” 協(xié)同黨員發(fā)展聯(lián)動(dòng)機(jī)制
始終把黨員發(fā)展質(zhì)量放在首位,聯(lián)合組織部門(mén)制定新興領(lǐng)域發(fā)展黨員計(jì)劃,不斷加強(qiáng)政策保障,加大黨員計(jì)劃傾斜力度。遵循“找出一批、發(fā)展一批、輸入一批”原則,引導(dǎo)優(yōu)秀人才向黨組織靠攏,實(shí)現(xiàn)“無(wú)礙入黨”。西關(guān)街道通過(guò)開(kāi)展非公領(lǐng)域“浚源工程”,通過(guò)黨建指導(dǎo)員、企業(yè)包保人、非公業(yè)務(wù)人員定期走訪調(diào)研,企業(yè)老黨員推薦等方式,建立非公領(lǐng)域入黨積極分子花名冊(cè),重點(diǎn)吸納企業(yè)技術(shù)骨干、青年職工等優(yōu)秀人才,今年以來(lái)已培養(yǎng)入黨積極分子10余人。始終嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員程序,確保每一名新黨員都符合標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、懂經(jīng)營(yíng)管理的黨員選拔為黨組織書(shū)記,推動(dòng)“雙向進(jìn)入、交叉任職”,推動(dòng)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,同時(shí)推進(jìn)“黨建入章”,明確黨組織在企業(yè)治理中的法定地位,為黨員培養(yǎng)發(fā)展提供制度保障,為非公企業(yè)發(fā)展注入“紅色血液”。
“從流到留” 提升服務(wù)優(yōu)化激活增量
圍繞多元場(chǎng)景、多元服務(wù),先后承辦宿州新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體“友好場(chǎng)景”共建啟動(dòng)儀式及“友好商圈”揭牌儀式,建成“友好社區(qū)”“友好商圈”“友好商家”等“友好場(chǎng)景”140個(gè),推出解決停車(chē)難、取餐難、送餐難、融入難、訴求難等系列“友好措施”。整合工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)在職工、青年、女性群體等力量,創(chuàng)新實(shí)施“選優(yōu)、育優(yōu)、推優(yōu)、擇優(yōu)”四優(yōu)工程,一體化打造“黨員之家”“青年之家”“婦女之家”,累計(jì)服務(wù)新就業(yè)群體30余萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)陣地共享、資源互通。埇橋區(qū)支河鎮(zhèn)參照基層黨組織流動(dòng)黨員管理辦法,建立流出地與流入地黨組織信息共享、協(xié)同管理的“雙向共管”機(jī)制,實(shí)施“三必訪”(重要紀(jì)念日、反映困難、返鄉(xiāng)時(shí)必訪)等暖心制度,確保流動(dòng)黨員“流而不失、離鄉(xiāng)不離黨”。
“從客到主” 引導(dǎo)非公群體角色轉(zhuǎn)變
堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、雙向賦能”,引導(dǎo)非公領(lǐng)域黨員和新就業(yè)群體主動(dòng)融入基層治理。建立新就業(yè)群體參與基層治理事項(xiàng)清單,推動(dòng)其融入基層治理、志愿服務(wù)中,通過(guò)設(shè)立“黨員示范崗”“騎手兼職網(wǎng)格員”等崗位,鼓勵(lì)黨員在企業(yè)中帶頭攻堅(jiān),推動(dòng)騎手群體在日常配送中參與文明勸導(dǎo)、隱患排查等工作。推動(dòng)“積分制”積分激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與治理高效互動(dòng)。振興社區(qū)組建“騎手兼職網(wǎng)格員志愿服務(wù)隊(duì)”,5名騎手在工作途中,如發(fā)現(xiàn)有道路隱患、食品安全、反詐禁毒、社情民意等方面問(wèn)題或意見(jiàn),及時(shí)反饋到群或社區(qū),累計(jì)服務(wù)時(shí)長(zhǎng)超100小時(shí)。騎手兼職網(wǎng)格員利用走街串巷的優(yōu)勢(shì),協(xié)助社區(qū)開(kāi)展文明宣傳,成為基層治理的“移動(dòng)探頭”和“流動(dòng)紐帶”,生動(dòng)詮釋“共建共治共享”的治理理念。
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